1. Resumen
La Escala de Naturaleza Emergente Elevada (High in Emergent Nature Scale, conocida comúnmente por sus siglas en inglés HEN) es un instrumento psicométrico de autoinforme diseñado originalmente por Donna L. Hoffman, Praveen K. Kopalle y Thomas P. Novak en 2010. Su objetivo primordial es identificar y evaluar a aquellos consumidores dotados de una capacidad cognitiva, intuitiva y prospectiva singular: la habilidad innata para conceptualizar, refinar y co-desarrollar ideas de nuevos productos o servicios para que resulten atractivos y pertinentes para el mercado masivo (mainstream market).
El constructo de naturaleza emergente (emergent nature) define una constelación de rasgos de personalidad y estilos de procesamiento de información que facultan al individuo para sintetizar información fragmentada, anticipar necesidades latentes de la población general y proyectar cómo conceptos incipientes o tecnologías emergentes encajarán en la vida cotidiana de las personas comunes. A diferencia de los modelos tradicionales centrados exclusivamente en los innovadores tempranos (difusión de innovaciones de Rogers) o en los denominados usuarios líderes (lead users de Eric von Hippel) —quienes suelen idear soluciones altamente personalizadas y excesivamente sofisticadas para sus propios nichos técnicos—, los consumidores con puntuaciones altas en HEN (High-HEN) conciben conceptos con un equilibrio superior de atributos utilitarios y una usabilidad generalizada.
Psicométricamente, la escala HEN consta de 8 ítems redactados en sentido positivo, evaluados mediante una escala de respuesta tipo Likert de 7 puntos (desde 1 = «Totalmente en desacuerdo» hasta 7 = «Totalmente de acuerdo»). Los puntajes globales se obtienen mediante la suma directa de los reactivos, fluctuando entre 8 y 56 puntos, con una media normativa reportada de M = 36.88 (DE = 9.78) en una muestra calibrada y validada de 1,124 participantes. La estructura factorial subyacente es esencialmente unidimensional, demostrando una consistencia interna sobresaliente con coeficientes alfa de Cronbach situados consistentemente entre 0.93 y 0.94. La escala exhibe una robusta validez discriminante y convergente respecto a la innovativeness disposicional (r = 0.37), la condición de lead user (r = 0.39), la apertura a la experiencia, los estilos duales de pensamiento (racional y experiencial), el procesamiento visoespacial/verbal y la creatividad prospectiva.
2. Palabras clave
Naturaleza emergente, Escala HEN, desarrollo de nuevos productos, co-creación del consumidor, usuarios líderes, innovación de mercado, psicometría del consumidor, procesamiento cognitivo dual, comportamiento del consumidor, creatividad prospectiva.
3. Autores
La Escala de Naturaleza Emergente Elevada fue desarrollada por un equipo interdisciplinario de destacados investigadores en el ámbito del comportamiento del consumidor, la econometría de la innovación y los entornos digitales:
- Donna L. Hoffman, Ph.D.: Catedrática distinguida Louis Rosenfeld de Mercadotecnia y Codirectora del Center for the Connected Consumer en la School of Business de la George Washington University (Washington D.C., Estados Unidos). Exprofesora en la Owen Graduate School of Management de la Universidad de Vanderbilt y en Haas School of Business de UC Berkeley. Reconocida pionera internacional en modelos de navegación en la web, comercio electrónico y la interacción humano-tecnología. Correo institucional: [email protected].
- Praveen K. Kopalle, Ph.D.: Catedrático Signal Companies para la Excelencia en la Enseñanza de Gestión y Profesor de Mercadotecnia en la Tuck School of Business en Dartmouth College (Hanover, New Hampshire, Estados Unidos). Especialista en modelos analíticos y empíricos de desarrollo de nuevos productos, fijación de precios dinámicos y previsión de innovaciones disruptivas. Correo institucional: [email protected].
- Thomas P. Novak, Ph.D.: Catedrático distinguido Denit Trust de Mercadotecnia y Codirector del Center for the Connected Consumer en la School of Business de la George Washington University. Autor prolífico en temas de flujos de experiencia óptima (teoría del flow), Internet de las cosas (IoT) y modelización cuantitativa de actitudes. Correo institucional: [email protected].
4. Propósito
El propósito medular de la Escala HEN es identificar con precisión psicométrica a aquellos consumidores singulares que poseen la capacidad óptima para participar activamente en las fases tempranas del desarrollo de nuevos productos (Fuzzy Front-End de la innovación), en talleres de co-diseño, grupos focales generativos y pruebas de concepto destinadas al mercado masivo.
Justificación teórica y empírica del instrumento
Durante décadas, la literatura sobre gestión de la innovación y mercadotecnia dependió casi en exclusiva de la metodología de los usuarios líderes (lead users) popularizada por Eric von Hippel en el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). Los usuarios líderes son individuos o firmas que experimentan necesidades meses o años antes de que el resto del mercado las perciba, y que a menudo se ven obligados a diseñar sus propias soluciones debido a la ausencia de alternativas comerciales. Si bien los usuarios líderes son invaluables para idear avances técnicos radicales o resolver problemáticas extremas (por ejemplo, en equipamiento quirúrgico de alta complejidad o software especializado), la investigación empírica evidenció una limitación sustancial: los conceptos formulados por los lead users tienden a ser excesivamente nichados, complejos, costosos o incomprensibles para el consumidor medio.
En el extremo opuesto, los consumidores tradicionales o típicos del mercado suelen carecer de la imaginación prospectiva necesaria para valorar conceptos embrionarios; tienden a evaluar las ideas basándose únicamente en lo que ya conocen hoy en día, exhibiendo sesgos de statu quo y anclaje funcional. Por ende, la investigación aplicada se encontraba en un dilema: ¿a quién recurrir para diseñar productos que combinen novedad tecnológica con adopción masiva inmediata?
Aplicaciones en investigación y práctica organizacional
La Escala HEN resuelve esta brecha al aislar formalmente la capacidad de naturaleza emergente. La escala se aplica en diversos escenarios estratégicos:
- Investigación cuantitativa de mercados y cribado muestral (screening): Permite filtrar paneles de consumidores para seleccionar subconjuntos con alto HEN antes de administrar encuestas de evaluación conceptual o sesiones de crowdsourcing.
- Sesiones de co-creación e ideación participativa: Los estudios de Hoffman et al. (2010) demostraron que tanto en dinámicas grupales presenciales como en entornos digitales asíncronos individuales, los sujetos clasificados como altos en HEN generaron conceptos que los consumidores comunes puntuaron como significativamente más atractivos, viables y deseables en comparación con los conceptos generados por lead users o innovadores estándar. Esto se verificó empíricamente en sectores tan dispares como los servicios de entrega a domicilio y el cuidado oral personal.
- Psicología aplicada a las organizaciones: Permite a los equipos de I+D corporativos diagnosticar el potencial de pensamiento emergente de sus propios colaboradores interdisciplinarios, facilitando la conformación de escuadrones de diseño ágil más sinérgicos.
5. Constructo psicológico
El constructo de Naturaleza Emergente (Emergent Nature) se define como una habilidad individual multidimensional integrada que capacita a una persona para procesar información conceptual incipiente, proyectar evoluciones tecnológicas en contextos cotidianos futuros y concebir soluciones con atractivo universal.
Aunque la escala se modela cuantitativamente como un constructo unidimensional de segundo orden reflejado en 8 ítems, a nivel teórico y psicológico la naturaleza emergente amalgama seis competencias o dimensiones subyacentes bien diferenciadas:
1. Procesamiento holístico y reconocimiento de patrones en la complejidad
Los individuos con elevado HEN poseen una destreza superior para identificar estructuras coherentes dentro de entornos informativos ruidosos o desordenados (capturado por el ítem 7: «I like to find patterns in complexity»). En lugar de abrumarse por la falta de estructura de una idea embrionaria, disfrutan ensamblando piezas dispares de información procedente de distintas industrias, tecnologías o hábitos de vida.
2. Razonamiento analógico y compleción contextual («Fill-in-the-blanks»)
Una característica psicológica determinante es la habilidad de «llenar los espacios en blanco» ante propuestas incompletas o abstractas (ítem 4: «If someone gave me a new product or service idea with no clear application, I could ‘fill in the blanks’ so someone else would know what to do with it»). Esta competencia descansa en el razonamiento analógico, permitiendo al individuo transferir esquemas de conocimiento desde dominios fuente familiares hacia dominios meta inexplorados.
3. Imaginación prospectiva y simulación mental vicaria
A diferencia del innovador ensimismado en sus propias necesidades técnicas, el consumidor alto en HEN realiza constantemente simulaciones mentales sobre cómo un producto encajará en la vida de los demás (ítem 3: «…how it might fit into the life of an average person in the future»; ítem 5: «…how people in general might use it in the future»). Esta capacidad combina la empatía cognitiva de la teoría de la mente con la proyección temporal episódica futura.
4. Orientación a la experimentación funcional y optimización utilitaria
La mente de un sujeto con alto HEN no se detiene en la mera contemplación estética; busca activamente experimentar con nuevas aplicaciones prácticas y formas de uso (ítem 6: «I like to experiment with new ideas for how to use products and services»). Empíricamente, Hoffman et al. (2010) comprobaron que los consumidores con alto HEN destacan por su énfasis en atributos utilitarios y funcionales, asegurándose de que la innovación resuelva tensiones concretas de conveniencia, coste, tiempo o esfuerzo para el usuario final.
5. Elaboración constructiva de ideas futuras
Incluso cuando una tecnología o servicio no ofrece un beneficio evidente o inmediato para el propio encuestado, este siente una inclinación intrínseca a reflexionar sobre su utilidad temporal a largo plazo (ítem 2: «Even if I don’t see an immediate use… I like to think about how I might use it in the future») y sobre cómo traducir ideas abstractas en bienes tangibles comercializables (ítem 1).
6. Sensibilidad correctiva y perfeccionamiento del mercado masivo
El individuo alto en HEN detecta las fricciones que los productos actuales generan en la masa crítica y visualiza con nitidez las modificaciones precisas para incrementar su adopción generalizada (ítem 8: «I can picture how products and services of today could be improved to make them more appealing to the average person»).
6. Marco teórico
El basamento epistemológico de la Escala HEN converge en la intersección de la psicología cognitiva, las teorías de la personalidad y los modelos contemporáneos de difusión tecnológica.
Teoría Experiencial-Racional del Pensamiento (CEST)
Un pilar fundacional de la escala es la Cognitive-Experiential Self-Theory (CEST) desarrollada por el psicólogo Seymour Epstein. La teoría CEST postula que los seres humanos operan mediante dos sistemas de procesamiento cognitivo paralelos pero interactivos: el sistema analítico-racional (lento, basado en reglas lógicas, deliberativo y verbal) y el sistema intuitivo-experiencial (rápido, asociativo, cargado de afecto y fundamentado en imágenes y metáforas). Tradicionalmente, se asumía que la innovación requería predominantemente pensamiento racional o exclusivamente arranques intuitivos. Hoffman et al. demostraron que los individuos con alto HEN presentan una integración sinérgica singular: puntúan alto simultáneamente en estilos de pensamiento experiencial y racional. Esta biconceptualidad les permite concebir ideas altamente creativas e inusuales (canal experiencial) y a la vez someterlas de inmediato al filtro de viabilidad lógica y pragmática (canal racional).
Modelo de Estilos de Procesamiento Visual y Verbal
En estrecha relación con las aportaciones de Childers, Houston y Heckler (1985) en torno al Style of Processing (SOP), el marco teórico de HEN estipula que la conceptualización de nuevos productos exige tanto la codificación visual-espacial (para crear modelos mentales de la apariencia, morfología e interactividad del producto) como la codificación lingüístico-verbal (para articular sus beneficios, explicar sus instrucciones y traducir las funciones en argumentos de valor comprensibles). La escala HEN correlaciona intensamente con ambos canales de procesamiento.
El Modelo de los Cinco Grandes Factores de la Personalidad (Big Five)
Desde el punto de vista disposicional, la naturaleza emergente se asienta en la dimensión de Apertura a la Experiencia (Openness to Experience) del modelo de Costa y McCrae (Big Five). La curiosidad intelectual, la flexibilidad perceptiva, la tolerancia a la ambigüedad y el interés por lo novedoso son prerrequisitos indispensables para proyectar usos inexistentes sin experimentar el rechazo defensivo que caracteriza a individuos con alta resistencia al cambio.
Distinción de la Teoría Clásica de Difusión e Innovatividad
Durante décadas imperó el modelo clásico de Everett Rogers sobre la adopción de innovaciones. Sin embargo, la innovatividad general suele medir una propensión personal a comprar antes que los demás por búsqueda de estatus o estimulación hedónica. La naturaleza emergente, en cambio, no mide el deseo de adquirir tecnología, sino la aptitud cognitiva para moldearla en beneficio de otros. De modo similar, difiere conceptualmente de la formulación de los lead users de Von Hippel: mientras el lead user busca resolver un problema propio extremo en un dominio circunscrito, el individuo con alto HEN posee una cualidad disposicional general que opera en múltiples categorías de mercado con la mirada puesta en el consumidor medio.
7. Validez
La Escala HEN fue sometida a rigurosos procedimientos de evaluación psicométrica en una serie de estudios empíricos multietapa presentados por Hoffman, Kopalle y Novak (2010), totalizando más de 1,124 participantes divididos en muestras de calibración y muestras de validación cruzada independiente.
Validez de Constructo y Convergente
La validez convergente se estableció correlacionando el puntaje total de HEN con baterías psicométricas estandarizadas que evalúan constructos afines según lo predicho por el marco teórico:
- Apertura a la experiencia: Correlación positiva y estadísticamente significativa con la dimensión de apertura del modelo NEO-PI-R / Big Five.
- Estilos de pensamiento dual (CEST – Rational-Experiential Inventory): Correlaciones significativas y positivas tanto con el pensamiento racional (Need for Cognition) como con la capacidad experiencial e intuitiva (Faith in Intuition).
- Estilos de procesamiento cognitivo (Childers et al., 1985): Asociación positiva simultánea con la preferencia por el procesamiento visual (visual processing) y el procesamiento verbal (verbal processing).
- Creatividad disposicional y optimismo: Relaciones moderadas a elevadas con escalas de ideación creativa y con la escala de optimismo disposicional (LOT-R).
Validez Discriminante
Para comprobar que la escala HEN captura un constructo inédito y no reduplica constructos previos, se efectuaron análisis de correlación y pruebas de varianza media extraída (AVE):
- Innovatividad disposicional general: La correlación obtenida fue de r = 0.37. Aunque positiva y coherente, el valor confirma que más del 85% de la varianza no se solapa, demostrando que tener naturaleza emergente es diferente a tener una disposición de compra innovadora.
- Estatus de Usuario Líder de dominio específico: La correlación observada fue de r = 0.39. Este resultado demostró empíricamente que la condición de usuario líder y la naturaleza emergente operan de manera conceptual y empíricamente independiente.
Validez Predictiva y de Criterio
La validez predictiva de la escala constituye el aporte más relevante del trabajo original. Los autores llevaron a cabo experimentos directos de generación y desarrollo conceptual en dos categorías representativas: servicios logísticos de entrega domiciliaria en compras web y productos de cuidado e higiene bucal.
Los participantes clasificados en percentiles superiores de HEN (consumidores High-HEN) compitieron contra consumidores promedio, innovadores generales y usuarios líderes acreditados. Posteriormente, paneles independientes integrados exclusivamente por consumidores comunes del mercado masivo evaluaron a ciegas el catálogo de conceptos producidos.
Los resultados revelaron de forma contundente que los conceptos emanados de los consumidores con alto HEN alcanzaron puntuaciones significativamente más elevadas en atractivo global, probabilidad de compra y utilidad percibida que los conceptos propuestos por cualquier otro grupo, demostrando la superioridad predictiva del instrumento como filtro de selección estratégica.
8. Confiabilidad
La confiabilidad de la Escala HEN ha demostrado ser de una solidez excepcional a través de diversos diseños de muestreo y réplicas metodológicas:
Consistencia Interna
En el estudio fundacional con una muestra global de n = 1,124 participantes, desagregada en muestras de calibración y validación cruzada:
- El coeficiente Alfa de Cronbach reportado osciló consistentemente entre α = 0.93 y α = 0.94.
- Estos valores denotan una altísima homogeneidad entre los 8 ítems que componen el instrumento, sin evidenciar redundancias léxicas perjudiciales.
- La fiabilidad compuesta (Composite Reliability, CR) superó con creces el dintel estándar de 0.70 y el umbral riguroso de 0.80 en todos los subanálisis factoriales confirmatorios, alcanzando guarismos superiores a 0.92.
- Las correlaciones ítem-total corregidas para los 8 elementos mostraron valores individuales consistentemente por encima de 0.65, garantizando que cada reactivo contribuye sustancialmente a la métrica global del constructo.
Estabilidad y Estadísticos Descriptivos
En la muestra representativa combinada (n = 1,124):
- Media observada (M): 36.88 puntos.
- Desviación estándar (DE): 9.78 puntos.
- Rango teórico y observado: de 8 a 56 puntos.
- La distribución de las puntuaciones exhibió parámetros adecuados de asimetría y curtosis cercanos a la normalidad univariante, permitiendo la aplicación de técnicas paramétricas para su análisis inferencial.
9. Análisis factorial
Durante la etapa de depuración psicométrica y formalización del instrumento, Hoffman et al. (2010) sometieron una batería preliminar más amplia de ítems a procedimientos rigurosos de Análisis Factorial Exploratorio (AFE) y, posteriormente, a Análisis Factorial Confirmatorio (AFC) mediante modelización de ecuaciones estructurales (SEM).
Estructura Factorial Exploratoria (AFE)
En la muestra de calibración inicial:
- El test de esfericidad de Bartlett resultó altamente significativo (p < 0.001) y el índice de adecuación muestral de Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) sobrepasó el valor de 0.92, confirmando la pertinencia del análisis factorial.
- El análisis de componentes principales y la regla del autovalor superior a la unidad (criterio de Kaiser) identificaron un factor dominante que explicaba más del 65% de la varianza total observada.
- La inspección gráfica del gráfico de sedimentación (scree plot de Cattell) corroboró una inflexión nítida tras el primer componente, respaldando de forma inequívoca la unidimensionalidad de la escala depurada de 8 ítems.
Análisis Factorial Confirmatorio (AFC)
En la submuestra de validación cruzada independiente, se testeó formalmente la hipótesis de unidimensionalidad pura:
- Cargas factoriales estandarizadas (λ): Todos los reactivos presentaron saturaciones factoriales robustas y estadísticamente significativas (p < 0.001), situadas en un rango comprendido entre 0.72 y 0.88.
- Varianza Media Extraída (AVE): El índice AVE se ubicó holgadamente por encima del dintel convencional de 0.50 (alcanzando cifras en torno a 0.65), lo que certifica que la varianza compartida debida al constructo es muy superior a la varianza debida al error de medida.
- Bondad de ajuste del modelo: El modelo unidimensional arrojó índices de ajuste sobresalientes: el índice de ajuste comparativo (CFI) superó el umbral de 0.96; el índice de Tucker-Lewis (TLI) sobrepasó 0.95; y el error de aproximación cuadrático medio (RMSEA) se situó por debajo de 0.06 con un intervalo de confianza estrecho.
10. Instrumento de medición
A continuación se detallan las características estructurales, de administración y baremación de la prueba:
- Nombre original: High in Emergent Nature Scale (HEN).
- Tipo de instrumento: Escala psicométrica de autoinforme (cuestionario psicométrico cuantitativo).
- Áreas de aplicación: Mercadotecnia estratégica, psicología del consumidor, gestión de la innovación y co-diseño participativo de productos.
- Número total de ítems: 8 reactivos redactados como afirmaciones actitudinales y cognitivas.
- Formato de respuesta: Escala de respuesta tipo Likert de 7 puntos continuos: 1 = Strongly disagree (Totalmente en desacuerdo) a 7 = Strongly agree (Totalmente de acuerdo).
- Direccionalidad y codificación de los ítems: Todos los ítems (1 al 8) están redactados en sentido positivo directo. No existen ítems inversos ni de codificación revertida.
- Cálculo de la puntuación total: Se efectúa la sumatoria aritmética lineal directa de las respuestas a los 8 ítems: $\text{Puntaje HEN} = \sum_{i=1}^{8} \text{Ítem}_i$.
- Rango de puntuación: De 8 a 56 puntos posibles.
- Baremos e interpretación de referencia:
- Media muestral normativa: M = 36.88 (DE = 9.78).
- Bajo HEN: Puntuaciones situadas por debajo de 27 puntos (< 1 DE por debajo de la media).
- HEN Moderado / Típico: Puntuaciones comprendidas entre 28 y 46 puntos (dentro de ± 1 DE).
- Alto HEN (High-HEN Consumers): Puntuaciones iguales o superiores a 47 puntos (> 1 DE por encima de la media) o ubicadas en el tercil/cuartil superior de la muestra evaluada. Estos participantes son los seleccionados formalmente para dinámicas de co-desarrollo e ideación conceptual.
- Tiempo de aplicación: Aproximadamente entre 3 y 5 minutos.
11. Permisos, Tarifas y Año del test
- Año de publicación original: 2010.
- Publicación fundacional: Journal of Marketing Research, Volumen 47, Número 5, páginas 854–865.
- Titularidad de los derechos patrimoniales (Copyright): American Marketing Association (AMA) y los autores Donna L. Hoffman, Praveen K. Kopalle y Thomas P. Novak.
- Permisos y licencias de uso: La escala ha sido publicada íntegramente en la literatura científica para el fomento de la investigación empírica. Se encuentra ampliamente accesible para fines académicos, docentes y científicos sin requerimiento de tarifa monetaria (free access for research), con la condición obligatoria de atribuir de forma explícita y formal la autoría y citar la fuente original en cualquier publicación, tesis o reporte. Para aplicaciones comerciales propietarias a gran escala integradas en plataformas de consultoría con fines de lucro, se sugiere revisar las políticas de derechos y permisos editoriales de la American Marketing Association.
12. Referencias
- Childers, T. L., Houston, M. J., & Heckler, S. E. (1985). Measurement of individual differences in visual versus verbal information processing. Journal of Consumer Research, 12(2), 125–134. https://doi.org/10.1086/208501
- Epstein, S. (1994). Integration of the cognitive and the psychodynamic unconscious. American Psychologist, 49(8), 709–724. https://doi.org/10.1037/0003-066X.49.8.709
- Hoffman, D. L., Kopalle, P. K., & Novak, T. P. (2010). The ‘right’ consumers for better concepts: Identifying and using consumers high in emergent nature to further develop new product concepts. Journal of Marketing Research, 47(5), 854–865. https://doi.org/10.1509/jmkr.47.5.854
- Rogers, E. M. (2003). Diffusion of innovations (5th ed.). Free Press.
- von Hippel, E. (1986). Lead users: A source of novel product concepts. Management Science, 32(7), 791–805. https://doi.org/10.1287/mnsc.32.7.791
13. Ítems de la escala
Response Scale: 7-point Likert scale (1 = Strongly disagree, 7 = Strongly agree)
- When I hear about a new product or service idea, it is easy to imagine how it might be developed into an actual product or service.
- Even if I don’t see an immediate use for a new product or service, I like to think about how I might use it in the future.
- When I see a new product or service idea, it is easy to visualize how it might fit into the life of an average person in the future.
- If someone gave me a new product or service idea with no clear application, I could “fill in the blanks” so someone else would know what to do with it.
- Even if I don’t see an immediate use for a new product or service, I like to imagine how people in general might use it in the future.
- I like to experiment with new ideas for how to use products and services.
- I like to find patterns in complexity.
- I can picture how products and services of today could be improved to make them more appealing to the average person.